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Monsanto/Elsztain: Descubre la realidad de las empresas y de sus marcas
Por nosotrxs mismxs - Monday, Jan. 26, 2009 at 11:55 AM

Monsanto: la compañía de semillas de hortalizas más grande del mundo. Elsztain: 'Dueño de la pampa'.

Monsanto Co./Elsztain: Descubre la realidad de las empresas y de sus marcas


Mucho mas que soja-Elsztain

extraído de:
http://centro-izquierda.blogspot.com/2008/10/monsanto-nivel-mundial-monsanto.html

EMPRESAS

Descubre la realidad de las empresas y de sus marcas
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Monsanto Co.
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Dirección del domicilio social: 800 N. Lindbergh Blvd. St. Louis, MO 63167 Tel. 314-694-1000 Ofertas de empleo, inversores: http://www.monsanto.com
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Monsanto pertenece a
accionista país %
American Century Investment Management Inc. 2.2
Barclays Plc 5.2
Deutsche Bank AG 2.3
FMR Corp. (Fidelity Investments) 9.8
Massachusetts Financial Services 3.6
Primecap Management Co 5
State Street Corp. 2.9
TIAA-CREF 2.1
Vanguard Group Inc. 2.6
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Monsanto posee
filial país % fuente
Agracetus 100 01net.com
Asgrow Agronomics 100
Calgene 100
Dekalb Genetics Corp. 100
Delta & Pine Land Co.
EID Parry 100
Maharashtra Hybrid Co. 100
Mahyco (Mharashtra Hybrid Seed Company) 26 Nature
Paymaster Technology 100
Rallis 100
Sementes Agroceres 100
Seminis Inc. 100 Reuters
Water Health International

Marcas
nombre productos
Bollgard Evento 231 Ethishop
Bullet Ethishop
Butachlor Ethishop
Can'Kao Ethishop
Celebrex Ethishop
Cereon Genomics Ethishop
De Ruiter Seeds Ethishop
Emergent Genetics Ethishop
Equal Ethishop
Field Master Ethishop
Harness Ethishop
Lambast Ethishop
Lariat Ethishop
Lasso Ethishop
Machete Ethishop
Micro-Tech Ethishop
Mivida Misura Ethishop
Monsanto Ethishop
Nerbatak Ethishop
Partner Ethishop
Pelous'Net Ethishop
r-BGH Ethishop
r-BST Ethishop
Roso'Net Ethishop
Round up ready cotton Ethishop
Round up ready Soybean Ethishop
Roundup Ethishop
Searle Ethishop
Seminis Ethishop
Surface Blend Ethishop
TransSorb Ethishop
YieldGard

Pertinencia: actividad
2007 Syngenta, Bayer, Monsanto, BASF, Dow y DuPont venden un 85% de los pesticidas comprados en el mundo, un mercado de 30 mil millones de dólares. IPS
2006 Monsanto Co. is the world's biggest developer of genetically modified seeds. traducir Bloomberg
2006 Monsanto comercializa 9 variedades maíz genéticamente modificados, 7 de algodón, 1 de soja, 1 de alfalfa y 1 de colza para conferirles una resistencia a su pesticida. Monsanto vende también una variedad de colza y una de soja con contenido más escaso en ácido linoleico.

Publicidad & marketing
año práctica dudosa : imagenfuente
2008 Desinformación: Monsanto creó y financió a la asociación de relaciones públicas American Farmers fuero the Advancement and Conservación of Technology para influir sobre a algunos Estados americanos y hacer prohibir el etiquetado "sns hormona sintética" sobre los hielos. La hormona sintética en cuestión es la Somatropina vacuna que recombina, o rBST, fabricada por Monsanto.: AP
2007 Falsa publicidad: Se ha condenado a Monsanto en Francia para haber protestado, en publicidad y sobre la etiqueta del producto, que el pesticida Roundup era biodegradable y sin peligro para el medio ambiente.: UFC Que Ch.
2005 Desinformación: Sponsor of the Business for Social Responsibility's 2005 conference. traducir : PR Watch
2004 Colaboración cuestionable: Don pour les victimes du tsunami: 1200000 de dollars traducir : valor: Humanitaire;
2003 Colaboración cuestionable: USAid traducir : CorpWatch
2003 Desinformación: Bartle Bogle Hegarty traducir : relaciones publicas: B Courrier I.
2003 eslogan: Imagine;
2002 eslogan: Food Health Hope;
2001 Desinformación: PR campaign with Bivings Group traducir : relaciones publicas: B
1997 Colaboración cuestionable: American Dietetician Association traducir : Courrier I.
1997 Colaboración cuestionable: American Medical Association traducir : Courrier I.
1996 eslogan: Canderel, for people who love their bodies.;
1990 eslogan: Lasso insecticide. Controls the worst offenders.;

Dow Chemical y Monsanto firman acuerdo para nuevas semillas maíz
NUEVA YORK, sep 14 /2007 (Reuters) - Dow Chemical Co (DOW.N: Cotización), la mayor química de Estados Unidos, y la gigante biotecnológica Monsanto Co (MON.N: Cotización) anunciaron el viernes que planean crear conjuntamente la siguiente generación de semillas de maíz genéticamente modificadas.
Las semillas de nueva generación, que se esperan sean introducidas al mercado en torno al 2010, combinarán la resistencia a ocho herbicidas diferentes y genes de protección contra insectos, dijeron ambas empresas en un comunicado.
Las semillas, llamadas SmartStax, serán las primeras de la historia en combinar ocho tipos de genes en el maíz.
Dow Chemical fue la proveedora del Napalm, horrible fósforo líquido, y Monsanto la del Agente Naranja, que se rociaron durante la agresión estadounidense a Vietnam.
Julio Carreras (h) @DIN - Agencia Digital Independiente de Noticias

Monsanto anuncia la compra de Delta & Pine Land y Terminator

Comunicado de prensa Grupo ETC 17 de agosto 2006 http://www.etcgroup.org http://www.banterminator.org
Monsanto anuncia la compra de Delta & Pine Land y la tecnología de semillas Terminator (otra vez).
Siguiendo con la expansión de su imperio corporativo en semillas —Monsanto, la empresa semillera más grande del mundo—anunció ayer que adquirirá por 1500 millones de dólares la mayor empresa de semillas de algodón del globo, Delta & Pine Land, basada en Mississippi (Estados Unidos). Juntos, Monsanto y Delta & Pine Land (D&PL) controlan más del 57% del mercado de semillas de Estados Unidos. Con las subsidiarias de D&PL en 13 países —incluyendo grandes mercados como China, India, Brasil, México, Turquía y Paquistán— esta operación significa que Monsanto tendrá una posición dominante en una de las commodities más importantes del comercio agrícola, y que millones de agricultores de algodón sufrirán una mayor presión para que aceptar semillas de algodón transgénico.
Bolas de algodón estériles: Delta & Pine Land es tristemente conocida por el temprano desarrollo, junto al Departamento de Agricultura de los Estados Unidos, de la tecnología Terminator —plantas que son modificadas genéticamente para producir semillas que se vuelven estériles al momento de la cosecha. A pesar de la oposición masiva de campesinos, sociedad civil y muchos gobiernos, Delta & Pine Land ha clamado repetidamente que va a comercializar la tecnología y que sus principales mercados serán África, Asia y América Latina. La empresa afirma que ya está cultivando algodón y tabaco modificados genéticamente con genes Terminator en invernáculos.

El Grupo ETC observa que la compañía es ambigua en sus promesas y no descarta desarrollar en el futuro esta tecnología. El compromiso de Monsanto le permite cambiar su posición en cualquier aspecto en cualquier momento. El algodón es uno de los cultivos comerciales no alimentarios más lucrativos que existen, ¿se convertirá también en el objetivo más importante de los genes Terminator de Monsanto?

Frenesí por las semillas: La adquisición de D&PL por parte de Monsanto es el último evento en una larga serie de compra-ventas de empresas de semillas. Monsanto se convirtió en la compañía de semillas de hortalizas más grande del mundo con su adquisición de Seminis en enero de 2005. En abril de ese año, Monsanto adquirió Emergen Genetics, (incluyendo a Stoneville), la tercera compañía de algodón más grande de Estados Unidos. El año pasado, Monsanto tomó el control de más de una docena de compañías de semillas de maíz y soya en ese país. Hace solamente tres meses, D&PL adquirió la división mundial de semillas de algodón de Syngenta, incluyendo sus operaciones en India, Brasil, Europa y germoplasma de algodón en Estados Unidos.

Subsidiarias de Delta & Pine Land (a noviembre de 2005)
ATLED
D&M INTERNATIONAL, LLC
D&M PARTNERS
D&PL ARGENTINA, INC.
D&PL CHINA, INC.
D&PL CHINA PTE, LTD.
D&PL INVESTING CORP.
D&PL INVESTMENTS, INC.
DELTAPINE PARAGUAY, INC.
D&PL SOUTH AFRICA, INC.
D&PL INTERNATIONAL TECHNOLOGY CORP.
DELTA PINE DE MEXICO S. DE R.L. DE C.V.
DELTAPINE AUSTRALIA PTY. LIMITED
GREENFIELD SEED COMPANY, LLC
HEBEI JI DAI COTTONSEED TECHNOLOGY COMPANY, LTD. (CHINA)
PAYMASTER TECHNOLOGY CORP.
TURK DELTAPINE, INC. (TURKEY)
D&PL SEMILLAS LTDA. (COSTA RICA)
CDM MANDIYU S.R.L. (ARGENTINA)
DELTA AND PINE LAND HELLAS MONOPROSOPI, E.P.E. (GREECE)
D&PL BRASIL, LTDA.
ANHUI AN DAI COTTONSEED TECHNOLOGY COMPANY, LTD. (CHINA)
D&PL TECHNOLOGY HOLDING COMPANY LLC.
D&M BRASIL ALGODAO, LTDA
MDM SEMENTES DE ALGODAO LTDA (BRAZIL)
SURE GROW, LLC
D&PL INDIA, LLC
DELTAPINE INDIA SEED PRIVATE LTD. (INDIA)
D&PL MAURITIUS LIMITED
Fuente: Delta & Pine Land, SEC Filing 10-K, 14 de noviembre de 2005

De visita por Corrientes, la periodista Marie Monique Robin hablo sobre su nuevo trabajo. "El mundo según Monsanto" se estrenó hace pocos meses y generó revuelo mundial

El trabajo embiste directamente a la empresa de Saint Louis - Misuri, EEUU- que en más de un siglo de existencia fue fabricante del PCB (piraleno), del “agente naranja” usado como herbicida en la guerra de Vietnam y de hormonas de incremento para la producción láctea prohibida en Europa. Hoy Monsanto es el primer semillero de soja, maíz, algodón y productor de agroquímicos del mundo. Quien dice semilla, dice Monsanto, pero también dice alimentos.
Es la empresa norteamericana que maneja el mercado mundial de la soja. Es la misma empresa que fabricó PCB, y ocultó durante 50 años que ese aceite era cancerígeno. Ahora es empresa que produce y que patentó las semillas de soja genéticamente modificadas, para resistir agroquímicos y tempestades.

Un alerta sobre las consecuencias

“Todavía no se sabe cuáles son las consecuencias para la salud humana de la manipulación genética de la semilla de soja. A nivel económico ya se ve que los grandes pooles internacionales de siembras, Monsanto entre ellos, están haciendo fuertes presiones para comprar y arrendar tierras. Talan los bosques nativos como en Santiago del Estero, Formosa o Salta, y como consecuencias de las deforestaciones se padecen las grandes inundaciones como ocurrió en Santa Fe. La cría de ganado y la producción lechera pierden terreno ante este cultivo, como ocurre en la Cuenca Lechera, poniendo en riesgo la seguridad alimentaria del país”, indica Rodin.
“El Roundup destruye todo, cualquier cultivo menos la soja trangénica, y genera gravísimos problemas de salud para las personas”.

“En EE.UU. y Canadá el poder de Monsanto es tan grande que en esos países se creó la Policía de los Genes. Esta controla que los productores no se queden con parte de su producción para utilizarlas en las resiembras, que paguen las regalías del patentamiento y vuelvan a comprar semillas para sembrar. Van a los campos, toman muestra del suelo y si los productores no pueden probar que compraron sus semillas o el Roundup, porque tampoco se puede comprar genéricos, son multados, le hacen juicios o son expropiados”, agrega.
“La meta de todo esto es, a través de las semillas patentadas, acaparar el mercado de las semillas en todo el mundo. Y como las semillas son el primer eslabón de la cadena alimentaria, acaparar la cadena alimentaria misma internacional”.

En los últimos meses, Monsanto reclama judicialmente en Europa que se le reconozcan royalties o derechos por la soja RR de las embarcaciones argentinas. De esta manera, solicita a un juez local que determine si la soja que llevan esos cargueros es transgénica (prácticamente toda la soja argentina lo es), para así tener pruebas en los litigios que inició contra diferentes importadores de soja, a los que reclama 15 dólares por tonelada en concepto de royalties.
"Monsanto dejó que de 1996 al 2003 la soja se multiplicara y cuando en el 2003 Brasil, Paraguay y Argentina estaban invadidos de soja argentina, dijeron: ‘Nosotros queremos cobrar. Nuestros funcionarios recién ahora visualizan el problema, pero en todo este tiempo nuestro país entregó su agricultura a Monsanto’".

Para Giarracca el patentamiento por las semillas es injusto y hasta puede llegar a ser peligroso: con las semillas transgénicas se contaminan semillas naturales, que es lo que ha pasado en México con el maíz. Hay un caso en el que agricultores que hacían soja orgánica fueron contaminados por un vecino con semilla transgénica. Entonces Monsanto les hizo un juicio a ellos para que pagaran el royalty de las semillas. Y lo ganaron".

A la semilla de algodón de Monsanto"Nosotros la llamamos ‘suicida’ o ‘Terminator’. Vos la sembrás, y una vez que termina de dar sus frutos, la semilla que produce es estéril. Es decir, no podés guardar semillas para la próxima siembra. ¿Cuál es la intención de esto? Que cada año tengas que comprarle a la corporación", explicó Vicente. Para Rulli, "el riesgo de contaminación es grande. Si un vecino que está cultivando semillas ‘Terminator’ de maíz se cruza por contaminación de aire con otras semillas y otros cultivos, va a tener semillas Terminator aunque no quiera, y cuando siembre sus semillas no van a germinar. Por eso ha causado un rechazo global de organizaciones campesinas, científicas, médicas. Es un crimen".

Política de omisión

Según Giarracca, lo que hubo en la Argentina fue "omisión de política. Este gobierno no intervino para nada en la política agraria, porque la producción de soja para la exportación y la posibilidad de gravar esa exportación le daba por un lado un superávit de la balanza comercial, y por otro lado la posibilidad de unos ingresos al Estado que le permitía manejar la cuestión interna de la desocupación, como los Planes Trabajar. En realidad no hay política". A la vez, aclaró: "Tampoco se trata de culpabilizar a la producción ni a los productores. La cuestión era que en otra época tenías una trama institucional que estaba pensando en las ganancias de los productores, en los precios de los alimentos y en un proyecto de país. Hoy no pasa eso". En cuanto a las empresas, Vicente remarcó que "los Estados nacionales no son los que dictaminan las políticas. Son las corporaciones las que vienen y dicen lo que hay que hacer. Por ende, su poder crece y se concentra".

Mapeo de localidades afectadas por el accionar de Monsanto en la Argentina

Introducción
Provincia de Buenos Aires
Se han verificado casos de cáncer y malformaciones en Lobería, Saladillo. Se conoce que allí los aviones fumigadores vacían sus tanques sobre lagunas y arroyos cercanos a estas ciudades, provocando una gran mortandad de peces, así como la aparición de un gran número de los mismos con malformaciones y enfermedades que imposibilitan su consumo. Ante esta situación los vecinos de Saladillo realizaron una marcha contra el cáncer en abril de 2007 y en Chacabuco surgió una asociación vecinal para investigar las razones por las que han aumentado los casos de cáncer, leucemia y malformaciones en el pueblo.

Provincia de Córdoba
Existen numerosas denuncias por contaminación en varios poblados de la provincia. En los suelos del barrio de Ituzaingó se han encontrado Malatión, Clopirifós, Alfa-Endosulfán, Cis_Cloedano, isómero de DDT, Beta Endosulfán y HCB, utilizados para fumigación en campos de soja.
Mientras que en los tanques de agua de los domicilios se detectó la presencia de diversos agroquímicos (Endosulfán y Heptacloro) y metales pesados (plomo, cloro, arsénico). Se registraron enfermedades como cáncer, lupus, púrpuras, anemia hemolítica, alergias respiratorias y de piel, artritis reumatoide, enfermedades neurológicas y endocrina, malformaciones.Otras localidades afectadas son Pueblo Italiano, Río Cevallos, Saldán, Alto Alberdi, Jesús María o Colonia Caroya o San Francisco donde también se realizan pulverizaciones en campos aledaños a las viviendas o se arrojan envases de agrotóxicos en caminos y canales.
Hubo casos en los que se atribuye a estos residuos la mortandad de peces o la muerte de fauna silvestre o animales que pastorean en el campo.

Provincia de Santa Fe
Se han registrado denuncias por el fuerte incremento de casos de cáncer, malformaciones, alergias de todo tipo, así como enfermedades autoinmunes y “raras”, que afectan a los pobladores –especialmente niños y mujeres- sometidos a los efectos de las fumigaciones realizadas en masa en las cercanías o directamente sobre los poblados en localidades como Rosario, San Lorenzo, San Cristóbal, Mal Abrigo o la ciudad de Santa Fe.
En el caso de San Cristóbal el mismo intendente denunció la ola de nacimientos con malformaciones en el pueblo. En Mal Abrigo se constataron 12 casos de nacimientos con malformaciones.
En Piamonte, los vecinos mencionan que cuando los cultivos de soja son pulverizados, los agroquímicos se esparcen sobre las viviendas aledañas a los campos de soja que cercan el pueblo.
Un informe llevado adelante por el Centro de Investigaciones en Biodiversidad y Ambiente (Ecosur), el Hospital Italiano Garibaldi de Rosario, la Universidad Nacional de Rosario, el INTA, el Colegio de Ingenieros Agrónomos y la Federación Agraria Argentina, comprobó la fuerte correlación entre los casos de cáncer, leucemia, lupus y otras graves afecciones, halladas en seis pequeños pueblos del área Sur y central sojera de Santa Fe, con la localización de las máquinas de fumigación, depósitos de agrotóxicos, ‘silos’ de bidones de plaguicidas, transformadores eléctricos con PCB, y lugares de frecuentes fumigaciones aéreas y ‘chorreado’ de los tanques de los aviones aspersores. Por ejemplo en Las Petacas existen cinco acopios de cereales dentro del área urbana, del lado norte. A raíz de que en la mayor parte del año predomina el viento norte el polvillo del cereal convive con los pobladores.
Los vecinos de Alcorta denunciaron que se fumiga con Round-Up terrenos enteros emplazados en barrios populares donde además hay una planta de silos donde el polvillo en épocas de carga y descarga de granos torna irrespirable el aire a varias cuadras alrededor del mismo.

Provincia de Entre Ríos
Se han registrado casos de cáncer, malformaciones y/o alergias vinculadas a las fumigaciones realizadas cerca de los poblados.
En febrero de 2004 quince personas resultaron intoxicadas en el departamento Gualeguaychú, por causa de un agrotóxico. Los síntomas registrados fueron dolor de cabeza, vómitos y mareos al otro día de producida una fumigación.
En la zona rural del departamento Paraná, se observó la presencia del aumento de la mortalidad perinatal y la alta incidencia de embarazos anembrionado correlacionados con el incremento en la superficie sembrada con soja y el consecuente uso de agroquímicos.
Entre el 2004 y el 2007 murieron 3 primos de 2, 7 y 8 años de meningitis y de leucemia que vivían prácticamente aislados cerca del arroyo Las Masitas, paraje rural al sur de Rosario del Tala, en el centro de la provincia. Otra prima de 18 meses también fue internada por un cuadro grave pero logró sobrevivir. Mariángeles Rodríguez, una de las madres, pidió que se investiguen las causas de la muerte, sospecha de la calidad del agua y del uso de agroquímicos en la zona.

Provincia de Misiones
Existen denuncias sobre fumigaciones y pulverizaciones en los campos aledaños a algunas localidades de la provincia.
Los reclamos no se hicieron esperar. A principios de 2004, en la localidad de San Ignacio organizaciones campesinas y vecinales cortaron la ruta N° 1 durante cuatro días, denunciando las pulverizaciones con agrotóxicos en los cultivos de soja cercanos a las poblaciones.

Provincia de Formosa
Se han registrado casos de contaminación en varias localidades. El más notorio sucedió en febrero de 2003 cuando al menos 23 familias de pequeños productores de la localidad de Colonia Loma Senés, departamento Pirané, al oeste de la provincia, vieron su salud afectada, y sus cultivos y hacienda destruidos total o parcialmente por culpa de las habituales fumigaciones realizadas desde máquinas “mosquito”, con glifosato y 2,4 D, en los campos rentados por una empresa sojera (Proyecto Agrícola Formoseño PAF), linderos a las chacras familiares.
No es el único caso en la provincia. En la localidad de Belgrano, también se suceden los vuelos de avioneta que fumigaban con agrotóxicos los campos de soja contiguos a las parcelas de los campesinos más humildes. Ante esta situación agricultores del MOCAFOR (Movimiento Campesino de Formosa) se movilizaron para impedir estos vuelos.
Además, en la zona del Colorado se han denunciado mortandad de peces y aves como consecuencias de las fumigaciones en cultivos de soja.

Áreas de afectación

Las localidades afectadas han mostrado en la investigación que realizamos la existencia de un patrón espacial coincidente entre cultivos transgénicos, la utilización de glifosato y el elevado índice de patologías atribuibles a la acción de herbicidas, más específicamente el glifosato, a la salud humana.
La mayor concentración de localidades afectadas se encuentra en el centro de la Región Pampeana conformada por el norte de Buenos Aires hasta el centro de la provincia de Córdoba, pasando por el sur de Santa Fe. Esta área de mayor afectación es coincidente con las áreas de mayor cultivo de soja, maíz y trigo, a su vez es también, el área donde más ha crecido la utilización de glifosato, es allí donde se encuentran la mayor cantidad de casos de daños a la salud y al ambiente que hemos relevado.

Conclusión

A pesar que en la Argentina no existen informes oficiales sobre la relación entre la utilización de herbicidas y daños a la salud y al ambiente, creemos que por numerosos informes consultados, por la evidencia directa que existe en las localidades previamente mencionadas sobre gravísimas enfermedades que afectan a los pobladores y por el resultado que obtuvimos del contraste entre áreas de mayor cultivo de transgenicos, áreas de utilización de glifosato y áreas de mayores índices de cáncer, deformaciones, abortos espontáneos, alergias y demás gravísimas patologías, que se han encontrado, que son indicadores suficientes para plantear la problemática entre glifosato y daños a la salud y al ambiente.

En la actualidad en la Argentina no existen controles ni regulaciones sobre el uso de herbicidas y donde siquiera los ¨organismos especializados (INTA, SAGPyA) y a referentes calificados en el tema, indican que aún no hay trabajos publicados; ¨comienzan a desarrollarse algunas líneas de investigación, sin resultados aún¨, (Pengue, El Glifosato y la dominación del ambiente).

La experiencia en la utilización de estas sustancias en otras partes del mundo (como hemos mencionado anteriormente) Vietnam y Colombia, mostraron gravísimas consecuencias ambientales a la salud humana. Si esto ha sucedido en ocasiones anteriores utilizando las mismas sustancias como el glifosato, ¿que es lo que hace pensar (o no ver) que no esta ocurriendo lo mismo en los campos de la Argentina en la actualidad y desde hace casi 15 años?, mas aun si tenemos en cuenta que se paso a rociar la tierra con 1.000.000 de litros de glifosato en 1991 a 200.000.000 en el 2007. http://www.ecoportal.net

Este es un documento de investigacion relizado por el Observatorio de las Empresas Transnacionales (OET) de FOCO - Foro Ciudadano de Participación por la Justicia y los Derechos Humanos, sobre el sector agrario; ¨Glisofato y Transgénicos en el mundo, el caso argentino y las consecuencias sobre la salud¨, una gravísima problemática de la cual no hay difundida mucha información.

Monsanto en Argentina
Monsanto cuenta actualmente con dos áreas de negocios en las que actualmente produce y comercializa en Argentina.

El negocio Agrícola tiene como objetivo transformar la producción de alimentos y fibras contribuyendo a brindar salud, bienestar y nutrición a la creciente población mundial. En esta área se destacan el herbicida Roundup y las semillas producidas a través de la biotecnología. Por ejemplo, la semilla de soja Roundup Ready es resistente a herbicidas. El negocio de Semillas, que se complementa con el agrícola, incluye un gran mercado de semillas convencionales.

El negocio Farmacéutico, a través del laboratorio Searle, tiene como objetivo el desarrollo, producción y comercialización de drogas innovadoras para la salud en campos como la artritis, lo cardiovascular, la salud femenina y el cáncer. Totalmente dirigido por Pharmacia Corp..

Desde cuándo

En 1947 Monsanto instala en la Argentina sus oficinas de venta en la ciudad de Buenos Aires. Desde allí se comercializaban fibras, polvos y sintéticos que se importaban desde la casa matriz de Estados Unidos.

En 1956 se inaugura una planta productora de plásticos en las instalaciones que Monsanto tenía en Zárate y que utilizaba en sus comienzos como depósito de distribución.

Durante los primeros años de la década de 1980, se inicia el negocio agrícola con el envasado de agroquímicos como primera actividad, hasta llegar a la producción de herbicidas. Desde ese momento y hasta fines de la década del '90, la planta de Zárate producía y comercializaba productos plásticos y químicos .

Ya entre de 1996 a 1998, luego de la venta de Unistar (plásticos) y la separación del sector químico en una nueva compañía llamada Solutia, Monsanto Argentina fortaleció su presencia en la industria de ciencias de la vida en el país.

1997: En el negocio de Nutrición y Consumo se realizó la puesta en marcha de la Planta Nutrasweet en Zárate. Desde allí se abastece Argentina y el Mercosur. NutraSweet, Chuker y Semblé se producen y envasan en Argentina por primera vez.

Noviembre de 1997: Searle, el sector farmacéutico de Monsanto Company, firmó en un acuerdo por la adquisición del negocio farmacéutico de Chemotécnica Sintyal S.A., una empresa líder en los sectores farmacéutico, veterinario, agroquímico y de adhesivos. La adquisición le otorgó a Monsanto el control de la división farmacéutica de una importante empresa argentina de reconocido prestigio, y fortalecer el liderazgo de laboratorios Searle en el mercado mundial de analgésicos. El producto de Chemotécnica Sintyal S.A., el analgésico Ibupirac (ibuprofeno), es el de mayor facturación de la compañía y se encuentra ubicado en el tercer lugar del mercado farmacéutico argentino.

Diciembre de 1997: Monsanto Co. y Delta & Pine Land anunciaron la creación de una nueva empresa junto con CIAGRO, la distribuidora de insumos agropecuarios más grande de la región algodonera argentina, para la producción y comercialización de semillas de algodón mejoradas mediante ingeniería genética. La nueva empresa es llamada Genética Mandiyú S.R.L. y tendrá licencia para la venta de variedades de semilla conteniendo el gen Bt de Monsanto (Bollgard), que le imparte resistencia a ciertos insectos, a la vez que reduce el uso de insecticidas.

Mayo 1998: Monsanto adquirió dos empresas de semillas: DEKALB Genetics Corporation y la misma Delta & Pine Land. Esta adquisición hoy brinda tecnología y alcance global mediante la creación de plataformas más amplias de semillas que nos permiten vincular mejor nuestros caracteres a las necesidades de productores y procesadores de alimentos, y anticiparnos aún mejor a los mercados emergentes o a las nuevas tendencias del mercado.

Mayo de 1998: Con el objeto de comercializar nuevos productos mejorados a través de la Biotecnología, para los mercados de nutrición animal y procesamiento de granos, Monsanto y Cargill Inc. suscribieron en una carta de intención para constituir un join-venture a nivel mundial. Esto permitiría combinar las capacidades de Monsanto en investigación en tecnología genómica, biotecnología y semillas, con las capacidades e infraestructuras globales de Cargill en materia de insumos agrícolas, procesamiento y comercialización. Esta asociación es la primera en crear un sistema que vincula la investigación y el desarrollo biotecnológico desde las semillas y a través del procesamiento, hasta el consumidor.

Mayo de 1998: en Planta Zárate,se inician las obras del Plan de Inversión de US$136 millones en el sector agroquímico, cuya finalización será en el año 2000.

Junio de 1998: Monsanto Co. adquirió las operaciones de semillas de Cargill en América Central, América del Sur, Europa, Asia y Africa, por un monto de $1400 millones y la porción restante de Dekalb que aún no le pertenecía a la empresa. Esta adquisición incluyó las instalaciones de investigación, producción y campos experimentales de semillas en 24 países, así como las operaciones de venta y distribución en 51 países en las cinco regiones.

14 de Julio de 1998: la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación de nuestro país aprobó, en sólo 16 meses, la comercialización de Biogodón (Algodón Bt) y MaizGard (Maíz Bt) en la Argentina. Estas se suman a la Soja Roundup Ready. Ambos genes, que provienen de un microorganismo natural del suelo llamado Bacillus thuringensis, protegen al maíz del barrenador del tallo y al algodón de la oruga capullera, oruga de la hoja y la lagarta rosada, las principales plagas que afectan a los cultivos en la Argentina.

Octubre de 1998: se inauguran en Zárate la planta de herbicidas granulados que fabricaría Roundup Max (formato sólido), y el nuevo Laboratorio de Control de Calidad.

Abril de 1999: Celebrex, medicamento para la artritis, fue lanzado en Argentina y en octubre del mismo año alcanzó los 1000 millones de dólares en ventas a nivel mundial.

7 de diciembre de 1999: Searle llegó a un acuerdo con Laboratorios Rontag S.A. para integrar su línea de productos a la de Searle.

En 1999 cambios en la estrategia de mercado de la compañía llevaron a la venta del sector Nutrición y Consumo, para focalizarse específicamente en el negocio integrado de agroquímicos, semillas e investigación.

En la actualidad

En enero de 2000 Monsanto y Pharmacia & Upjohn anunciaron su intención de fusionarse para formar una nueva compañía combinada, que tendría una de las fuerza de ventas más fuertes de la industria farmacéutica y un portfolio de productos en expansión.

Durante ese año vendió su negocio de biogomas bajo la marca Kelco, por $685 millones y el negocio de endulzantes, incluida la marca NutraSweet, por $440 millones.

Monsanto y Pharmacia & Upjohn completan su fusión el 31 de marzo. La nueva compañía se denomina Pharmacia Corporation. Las operaciones agrícolas mantienen el nombre Monsanto y continúan teniendo sede en St. Louis, Missouri, Estados Unidos.

La compañía anuncia que la información resultante de la investigación sobre el genoma del arroz será compartida con la comunidad científica mundial.

Se lanza el 17 de octubre la Oferta Pública Inicial parcial. Monsanto vuelve a cotizar en la Bolsa de Valores bajo la nomenclatura MON.

El 7 de diciembre Monsanto anuncia que el instituto de investigación indio sin fines de lucro de Nueva Delhi, India Tata Energy Research Institue (TERI), lanzó un proyecto para desarrollar una "mostaza dorada" que producirá aceite de cocina alto en beta caroteno (pro-vitamina A). El TERI trabajará en asociación con la Universidad Estatal de Michigan (MSU) y Monsanto.

Los principales activos de Monsanto en la Argentina son:

1) La planta de secado de maíz en espiga María Eugenia, en Rojas (Bs. As.)

2) La planta de procesamiento de semilla de girasol en Pergamino.

3) La planta de producción de glifosato y agroquímicos en Zárate.

4) La estación experimental Fontezuela (Pergamino, Bs. As.).

5) La estación experimental Camet (Mar del Plata, Bs. As.).

La empresa posee un joint venture con Cargill denominado Renessen para la producción y comercialización, bajo contrato, de maíces denominados "alto valor". Además posee participación en Seminium (semillero La Tijereta), donde Pablo Vaquero y Phil Mc Mahon, miembros del directorio de Monsanto Argentina SACI, se desempeñan como presidente y vice respectivamente. Según un informe de la semillera Advanta, que compite en el mercado de híbridos de girasol, La Tijereta resulta un canal de comercialización alternativo de Monsanto para actuar en el segmento de productos de menor precio.

En lo que hace al mercado de la soja, la empresa inscribió en el Registro Nacional de la Propiedad de Cultivares del Instituto Nacional de Semillas, 24 variedades entre 2001 y la actualidad, de la cuales el 80% fue inscripta a partir de diciembre de 2003. Del total, 21 variedades corresponden a introducciones desde los Estados Unidos. Algunas de estas variedades fueron inscriptas con nombres que corresponden a terceros semilleros como las ALM 3530 y ALM 4650, que son ofrecidas al mercado por el semillero Alberto Luis Marchioni (ex multiplicador de Monsanto radicado en Hughes, Santa Fe), o las TJS 2037 y TJS 2068, cuyas iniciales son las utilizadas por La Tijereta. En tanto, otras variedades, como las Champaquí, son ofrecidas por Aceitera General Deheza, en tanto que las AW 3703 REN y AW 2903 REN, estarían destinadas a la producción de Renessen.

La historia de la compañía en los últimos años estuvo signada por cuatro grandes eventos:

a) La devaluación asimétrica de 2001/02, que le generó una deuda multimillonaria, parte de la cual debió ser previsionada posteriormente como incobrable.

b) El proceso reclamando aranceles antidumping para el ingreso del glifosato de origen chino, con el asesoramiento de Ecolatina, que se inició en abril de 2002 y que concluyó dos años después sin que el Gobierno nacional los impusiera.

c) El desembarco en el mercado de la semilla de soja con la marca Calidad Magna, que concluyó con su desmantelamiento en 2003.

d) El intento para recuperar derechos de propiedad intelectual de la tecnología de resistencia a glifosato (Roundup Ready), que continúa luego de tres años de negociaciones por la vía judicial en países europeos.

En el ínterin, estos eventos fueron jalonados con la salida de la conducción de la filial argentina de Carlos Popik en 2003 (había ingresado en 1991) y su reemplazo por el español Alfonso Alba Ordóñez, que a comienzos de 2006 fue reemplazado transitoriamente por el australiano Phil Mc Mahon, hasta la designación definitiva del colombiano Juan Ferreira.

Lea tambien............ http://members.fortunecity.es/transgenicsno/ecologist.html


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En plena controversia por la soja, profanaron el cementerio judío de Carlos Casares

La madre del empresario Gustavo Grobocopatel preside la Asociación Israelita de esa ciudad.
Antiquísimas tumbas fueron profanadas en la localidad de Los Algarrobos, cerca de Carlos Casares en la provincia de Buenos Aires. Sucedió en plena Pascua judía en el mes de abril y por ese motivo la comunidad tardó casi una semana en darse cuenta.
"Apelamos a que la sociedad democrática no tolere el silencio ante situaciones que agravian a la sensibilidad humana", dijo al respecto Aldo Donzis, presidente de la DAIA, según publicó Crítica.
Edith de Grobocopatel es la titular de la Asociación Israelita de Carlos Casares y madre de Gustavo Grobocopatel, declaró al citado diario "Durante esos días el cementerio permaneció cerrado. Nosotros nos enteramos del hecho una semana después: cuando llegamos vimos las tumbas más antiguas, que son de 1891, totalmente destruidas".
Los Grobocopatel son considerados los "reyes de la soja", ya que junto con el grupo Cresud de los hermanos Elsztain, controlan el negocio sojero en el país.
La pequeña localidad de Algarrobos, en Carlos Casares, fue uno de los primeros asentamientos judíos en el país, junto a otros puntos de Entre Ríos. Los inmigrantes llegaron escapando de los pogroms de la Rusia zarista y se dedicaron a la actividad agrícola. El cementerio es el segundo más antiguo del país y el primero en la provincia de Buenos Aires.
Fuente: http://www.perfil.com/contenidos/2008/05/21/noticia_0034.html

ELSZTAIN Y ZANG MANEJAN LA BOLSA DE BUENOS AIRES
La Bolsa es una entidad privada autorregulada, controlada por la Comisión Nacional de Valores. El Consejo Directivo de la Bolsa tiene 62 miembros, de los cualeds 36 son electos en carácter de representantes de diversas actividades económicas. Los otros 26 tienen voz pero no voto, representan entidades adheridas a la Bolsa. Cada año se renuevan 12 miembros. Los eligen los 4.000 socios de la Bolsa. Desde 1854 siempre eligiço sus autoridades sin interrupción alguna. El onsejo se compone de 36 miembros elegidos: 3 socios de la Asociación, 3 agentes de Bolsa presidentesx oi vicepresidentes de sociedades de Bolsa, 3 directores de SA que coticen con acciones autorizadas, 3 socios que poseanm inversiones en valores mobiliarios, 3 operadores de mercados, 3 comerciantes, ´3 indistriales, 3 financistas, 3 productores, 1 corredor de cambio, 1 rematador, 1 representante de compañías de seguros o corredor de seguros, 1 ganadero, 1 cerealista, 1 consignatario, 1 importador, 1 exportador, 1 transportista.

Arturo T. Acevedo
Inc. 1 - Socio

Jorge R. Aguado
Inc. 9 - Productor

Julio Aisenstein (Sin voto)
Federación Lanera Argentina

Pablo M. Aldazábal
Mercado de Valores de Buenos Aires S.A.

Jorge José Álvarez
Unión Argentina de Entidades de Servicios (UDES)

Roberto Álvarez, Vocal
Inc. 6 - Comerciante

Francisco Astelarra (Sin voto)
Asociación Argentina de Compañías

Roberto Blanco
Cámara de los Agentes y Sociedades de Bolsa de la Ciudad de Bs. As.

Aldo T. Blardone
Cámara de Artes Gráficas de la BCBA

Ernesto R. Bolton
Cámara Algodonera Argentina

Federico Braun
Inc. 3 – Director de Sociedad Anónima

Jorge H. Brito
Asociación de Bancos Privados de Capital Argentino (ADEBA)

Jorge P. Brito
Inc. 8 – Financista

Enrique L. Bullrich
Cámara Gremial de Rematadores de la BCBA

Jorge H. Casanova
Cámara de Alcoholes

Juan L. Catuogno
Cámara Argentina de Fideicomisos y Fondos de Inversión Directa en Actividades Productivas (CAFIDAP)

Elvio Colombo
Inc. 11 - Consignatario 9

Armando A. Crivelli
Cámara de Fabricantes de Bolsas

Ricardo Daud
Cámara Argentina de Fondos Comunes de Inversión

Diego F. Carabassa
Inc. 9 - Productor

Diego de Pamphilis
Centro de Corredores y Consignatarios de Algodón de la República Argentina

Fernando A. Díaz
Inc. 5 - Operador de Mercado

Carlos D. Dokser
Inc. 12 – Exportador

Eduardo S. Elsztain
Inc. 11 – Cerealista

Horacio P. Fargosi, Vicepresidente 1 °
Inc. 1 – Socio

Adelmo J. J. Gabbi, Presidente
Inc. 1 - Socio

Guillermo J. Gainza Paz
Inc. 10 – Rematador

Rodolfo García Piñeiro
Centro de Navegación

Aldo Gasparroni
Cámara de Inversores en Valores Mobiliarios de la BCBA

Daniel Giannoni
Inc. 12 – Transportista

Claudio H. Gilone
Inc. 5 – Operador de Mercado

Gregorio R. Goity
Asociación de la Banca Especializada

Ignacio Gómez Álzaga
Centro de Consignatarios de Productos del País

Emilio C. González Moreno
Inc. 8 - Financista

Sergio H. Guerrero Trebin, Vocal
Inc. 5 – Operador de Mercado

Juan C. Lannutti
Cámara de Sociedades Anónimas

Fernando J. Lascombes
Inc. 10 – Corredor de Cambio

Jorge A. Levy
Inc. 12 - Importador

Alfredo J. Mac Laughlin, Vocal
Inc. 3 – Director de Sociedad Anónima

Mariano J. M. Marraco, Vocal
Inc. 4 - Socio Inversor

Zulma A. Mascaretti
Inc. 6 - Comerciante

Carlos A. Molina
Inc. 7 – Industrial

Alberto L. Molinari, Tesorero
Inc. 6 – Comerciante

Rubén C. Mustica, Prosecretario
Inc. 4 – Socio Inversor

Héctor A. Orlando, Protesorero
Inc. 7 - Industrial

Alfredo Oubiña
Asociación de Corredores de Cambio

Sebastián Palla
Unión de Administradoras de Fondos Jubilaciones y Pensiones (UAFJP)

Enrique H. Picado
Inc. 7 - Industrial

Aníbal B. Pires Bernardo
Inc. 9 - Productor

Luis M. Ponce de León
Inc. 10 – Representante de Compañías de Seguros o Corredor de Seguros

Rubén Reyes
Cámara de Subproductos Ganaderos de la BCBA

Patricio Ruiz Ocampo
Inc. 2 – Agente de Bolsa o Pte. o Vicepte. de Sociedades de Bolsa

Eduardo A. Santamarina
Mercado de Futuros y Opciones S.A. (MERFOX)

Alberto J. Stratiotis
Inc. 4 – Socio Inversor

Antonio A. Tabanelli
Inc. 11 - Ganadero

Eduardo J. Tapia, Vicepresidente 2 °
Inc. 2 - Agente de Bolsa o Presidente o Vicepresidente de Sociedades de Bolsa

Jorge Torruella
Corporación de Corredores, Comisionistas y Consignatarios de Aceites y Subproductos

Alberto H. Ubertone, Vocal
Inc. 2 – Agente de Bolsa o Pte. o Vicepte. de Sociedades de Bolsa

Jorge A. Vattuone
Cámara Argentina de Casas y Agencias de Cambio (CADECAC)

Mario Vicens
Asociación de Bancos de la Argentina

Adrián Werthein
Inc. 8 - Financista

Gerardo Werthein
Inc. 3 – Director de Soc. Anón.

Saul Zang, Secretario
Inc. 3 - Director de Sociedad Anónima

Francisco M. Chiapara
Revisor de Cuentas

Rafael C. Monsegur
Asesor Legal

Mesa Directiva

Presidente Adelmo J. J. Gabbi
Vicepresidente 1º Horacio P. Fargosi
Vicepresidente 2º Eduardo Tapia
Secretario Saúl Zang
Prosecretario Rubén C. Mustica
Tesorero Alberto L. Molinari
Protesorero Héctor A. Orlando
Vocales Roberto Alvarez
Alfredo Mac Laughlin
Mariano J. M. Marraco
Sergio H. Guerrero Trebin
Alberto H. Ubertone
Revisor de Cuentas Titular Francisco M. Chiapara

Entidades Adheridas


Asociación Argentina de Compañía de Seguros
Asociación de Bancos de la República Argentina (ABA)
Asociación de Corredores de Cambio
Asociación de la Banca Especializada
Cámara Algodonera Argentina
Cámara Argentina de Casas y Agencias de Cambio
Cámara Argentina de Fondos Comunes de Inversión
Cámara de Alcoholes
Cámara de Artes Gráficas de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires
Cámara de Fabricantes de Bolsas
Cámara de Inversores en Valores Mobiliarios de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires
Cámara de los Agentes y Sociedades de Bolsa de la Ciudad de Buenos Aires
Cámara de Sociedades Anónimas
Cámara de Subproductos Ganaderos de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires
Cámara Gremial de Rematadores de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires
Centro de Consignatarios de productos del País
Centro de Exportadores de Cereales
Centro de Navegación
Centro Gremial de Corredores y Comisionistas de Subproductos Ganaderos
Centro de Corredores y Consignatarios de Algodón de la República Argentina
Corporación de Corredores, Comisionistas y Consignatarios de Aceites y Subproductos
Federación Lanera Argentina
Mercado de Futuros y Opciones S.A. (Merfox)
Mercado de Valores de Buenos Aires S.A. (Merval)
Unión Argentina de Entidades de Servicios (UDES)
Unión de Administradoras de Fondos de Jubiliaciones y Pensiones

Comisión de Títulos

A través de la Comisión de Títulos, la BCBA cumple con sus objetivos fundamentales relacionados con la autorización, suspensión y cancelación de cotización de títulos valores, así como también el dictado de reglamentos y normas para la cotización y aquellos necesarios para asegurar la veracidad de los balances y demás documentos que deben presentar o publicar las sociedades cuyos títulos valores tengan cotización autorizada.

Según lo dispuesto en el artículo 54 del Estatuto de la BCBA, la Comisión de Títulos está integrada por miembros que lo hacen en virtud del cargo que ocupan (ex-oficio) y miembros nombrados por el Consejo de la Asociación:

Adelmo J. J. Gabbi
Presidente

Ricardo L. Mascaretti
Alejandro P. Bulgheroni
Jorge A. Collazo
Alberto L. Molinari
Art. 54º inc. a) "El Vicepresidente 1º o el Vicepresidente 2º en caso de ausencia de aquél, el Secretario y Tesorero de la Asociación"

Pablo M. Aldazábal
Gustavo G. Cucchiara Art. 54º inc. b) "El Presidente y Secretario del Mercado de Valores de Buenos Aires S.A."

Jorge A. Domínguez
Art. 54º inc. c) "El Presidente de la Cámara de los Agentes y Sociedades de Bolsa"

Juan Carlos Lannutti
Carlos Oteiza Aguirre Art. 54º inc. d) "El Presidente y Secretario de la Cámara de Sociedades Anónimas"

Aldo Gasparroni Art. 54º inc. e) "El Presidente de la Cámara de Inversores en Valores Mobiliarios"

Ricardo Daud Art. 54º inc. f) "El Presidente de la Cámara Argentina de Fondos Comunes de Inversión"

Aldo T. Blardone
Domingo Maggiotti
Alejandro Castresana Art. 54º inc. g) "Tres socios de la Bolsa, miembros del Consejo o no, designados por el Consejo a propuesta del Mercado de Valores de Buenos Aires S.A. en la primera sesión posterior a cada Asamblea General Ordinaria"

Mariano J. M. Marraco Art. 54º inc. h) "Un Consejero elegido por el artículo 19 apartado a) inciso 4, designado a propuesta del Presidente de la Asociación por el Consejo"

Enrique C. Lainz
Carlos A. Vanasco
Horacio P. Fargosi Art. 54º inc. i) "Tres socios, miembros del Consejo o no, de notoria idoneidad en la materia, designados por el Consejo a propuesta del Presidente de la Asociación en la primera sesión posterior a cada Asamblea General Ordinaria"

21/05/2008
ELSZTAIN: TENTÁCULOS ESPECIALES • Edgar Bronfman - presidente del World Jewish Congress, miembro del Council on Foreign Relations; miembro de la organización de choque sionista Anti-Difamation League operada por la logia masónica B´Nai B´Rith. En el ámbito empresarial, Bronfman es chairman & CEO de Warner Music Group, ex-chairman hasta 1994 y principal accionista de The Seagram Company (la empresa familiar fabricante de bebidas alcohólicas), de Vivendi Music, Metro-Goldwyn-Meyer y Universal Studios.

• George Soros - miembro del Council on Foreign Relations, Trilateral Commission; fundador de los gigantescos fondos de inversión The Quantum Fund, The Soros Fund, The Dolphin Fund (junto con Marcelo Midlin), protector de Domingo Felipe Cavallo (ver "El Traductor Grafico" No. 26).

• IRSA - Empresa inmobiliaria fundada de la flia. Elsztain en 1943. Presidente: Eduardo Elsztain; gerente general: Alejandro Elsztain; director de centros comerciales (shoppings): Daniel Elzstain; director negocios inmobiliarios: Fernando Elsztain; abogado del grupo: Saúl Zang; vicepresidente hasta 2003: Marcelo Midlin (hoy presidente del Dolphin Fund fundado por George Soros, que acaba de comprar parte Edenor a la francesa EDF). Sus principales socios financistas internacionales aparte de Bronfman y Soros incluye a Samuel Zell (uno de los mayores terratenientes de EEUU; chairman of Equity Group Investments, LLC. y chairman de Equity International Properties, Ltd) y Michael Steinhardt (dueño del enorme fondo de inversiones Steinhardt Partners de EEUU y fundador del Jewish Life Network, que promueve iniciativas e intereses judíos y sionistas en todo el mundo). IRSA cotiza en la Bolsa de Buenos Aires y en Nueva York. Elsztain también es miembro y tesorero del Consejo Empresario Argentino, del Grupo de los Cincuenta (presidida en Nueva York por Moisés Naím y Jessica Matthews, ambos del Carnegie Endowment for International Peace), de la Fundación Novum Millenium y del World Economic Forum (ver abajo).

• Banco Hipotecario - Controlado por IRSA a través de la socia de Elsztain, Clarisa Lifsic de Estol presidenta del Banco mientras Elsztain es su vicepresidente y entre sus directores se encuentran Jacobo J. Dreizzen, co-artífice del Mega-Canje de Junio 2001 junto con Domingo Cavallo (sobre cuyo "regreso" alertamos en "El Traductor Gráfico" No. 26) y Daniel Marx (éste último socio de Nicholas Brady - el de los "Bonos" homónimos); todos sobreseídos por la "justicia" en los juicios que les entablaran Mario Cafiero y Juan G. Labaké por el fraude perpetrado con esa mega operación que terminó aplastando a la economía argentina en Diciembre 2001.

• Fundacion Endeavour - Presidente en la Argentina: Eduardo Elsztain - presidenta en EEUU: Linda Rottenberg (miembro del Council on Foreign Relations). Junto a Elsztain en la Argentina lo acompañan Woods Staton (Vicepresidente y representante de McDonalds), Lisandro Bril (Tesorero, miembro del Grupo de los Cincuenta), Oscar Toppelberg (Secretario y ex-director del Dolphin Fund), María Eugenia Estenssoro (vocal), Santiago Bilinkis (vocal). Elsztain también reviste en el Consejo Asesor Global de The Endeavour Foundation de Nueva York junto a Ariel Aisiks (Director Ejecutivo de la banca Morgan Stanley), Edward Misrahi (Director de la banca Goldman, Sachs & Co. - Area Latinoamerica), Francisco de Narvaez (Next International, CEO), Juan Peirano (Grupo Velox) Alvaro Saieh (empresario chileno presidente de Corp Group International Ltd; y miembro de la Americas Society); Susan L. Segal (Chase Capital Partners Lat.Am.Division y presidente de la Americas Society), Fredric E. Steck (director gerente de Goldman, Sachs & Co.) y Martin Varsavsky (ubicuo "inversor"/especulador argentino; financista de la narco-línea aérea Southern Winds y del portal de Antonito de la Rúa Educom.ar).

• The Dolphin Fund Management - Fundada en 1990 por Elsztain para administrar carteras de inversiones en mercados emergentes y en especial en América Latina. Dolphin maneja Dolphin Latin America, un fondo común de inversión para el mercado argentino y Dolphin Fund, un vehículo de inversión para inversores internacionales. Hoy a cargo de Marcelo Mindlin, socio de Elsztain en IRSA.

• Foro Economico Mundial de Davos - World Economic Forum fundado por Klaus Schwab, miembro de la Trilateral Commission. Anualmente reúne a empresario poderosos, políticos, jefes de Estado, realezas europeas, líderes religiosos y conspicuos masones en Davos, Suiza en reuniones de planeamiento ultrasecretas.

27/05/2008
ELSZTAIN: PROPIEDADES AGRARIAS
El 28 de febrero de 1999, Silvia Naishtat escribió un artículo con muchos datos sobre las propiedades de Elsztain en el campo. El artículo se denominó: 'Dueño de la pampa'. En 1993 IRSA tenia 14 propiedades facturando 24 millones por alquileres. En 1998 tenía 114 propiedades y facturaba por 173 millones con 64,5 millones de ganancias. Cresud tenia en el 2000, la friolera de 468 mil hectáreas y obtenía 200 mil toneladas de granos y 17 mil de carne por año. En el 98 ganó 53 millones de dolares vendiendo cereales, vacas y oleaginosas. Cuando sobrevno la crisis de Asia perdió mucho dinero, unos 200 mil millones de dólares. Elsztain ya estaba en Brasil en el 2000 unido al grupo Cyrela con el cual formaron Brazil Realty; tenían 261 millones en shoppings, edificios y oficinas, en Venezuela eran socios del grupo Velutini, invioertieron 300 millones de dólares. Inviertieron mucho en tierras porque estaban baratas: la hecárea en Europa estaba a 20 mil dólares y en la Argentina a 3 o 4 mil. Gracias a Soros, obtenían recursos en el mercado global de capitales sin demasiados problemas.


Que eres un esclavo, Neo. Igual que los demas, naciste en cautiverio, naciste en una prision que no puedes ni oler ni saborear ni tocar. Una prision para tu mente.

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